简略信息一览：
- 1、造车大佬脸谱图,五位老总五种风格,你最看好谁?
- 2、小米汽车来了!年轻人的第一台“Taycan”
- 3、雷布斯很忙——小米造车的全部逻辑,就藏在雷军的行程中
- 4、运用波特五力模型对小米汽车进行战略分析?
造车大佬脸谱图,五位老总五种风格,你最看好谁?
讲真，这个比较难选，他们都比较强，如果选最看好的三个，我会选雷军、余承东、陈明永。 先说雷军，他的最大优势在于创业、投资都非常成功，决定了他在融资、管理、营销等方面经验丰富，并深谙人性，无论是与投资人打交道、招聘员工还是面对用户，他都游刃有余。
王嘉尔王嘉尔是歌手出道，曾是男团GOT7成员的成员。他曾搭档过何炅主持综艺节目《拜托了冰箱》，他属于那种性格大大咧咧还有点傻傻的，看上去特别可爱，他以这样的形象收获了很多的粉丝。王嘉尔是一个实力派唱跳歌手，他的歌唱得好听，舞跳的也非常棒。
归根结底，它是洪金宝最有话语权，洪金宝做为中国香港一代时间电影明星，在圈中影响力可谓是大老前辈等级的，而向华强做为永盛影业公司老总，和中国香港诸多电影明星都创建优良的关联。
小米汽车来了!年轻人的第一台“Taycan”
1、这是从网上找到的小米SU7的无伪实车街拍，有的网友说它看上去很像保时捷Taycan，后面我会对比保时捷Taycan来解读一下小米SU7的外观设计。我们先看一下它的尺寸、动力以及续航里程。根据申报信息来看，小米SU7的长度为49***毫米，宽度为1963毫米，高度为1440毫米，轴距为3000毫米，应该是中大型轿车。
2、月28日，小米汽车召开技术发布会正式披露了小米汽车五大核心技术的进展情况，并且首款产品小米SU7也首次亮相。
3、小米SU7的定位以及车身尺寸也就意味着它的售价应该在20万-30万元之间。同时也意味着，当年小米手机以价格颠覆整个市场格局的情况很难在小米SU7上面重现，小米汽车的首款车型不会是大多数年轻消费者能够消费得起的第一台新能源汽车。
雷布斯很忙——小米造车的全部逻辑,就藏在雷军的行程中
1、月19日，网络上的一则消息引起了广泛关注，小米公司正式宣布进军汽车行业。这一战略级决策将由小米集团创始人雷军亲自领导，显示出小米对汽车行业的重视和决心。在此之前，雷军曾多次认真考虑小米造车的可行性，并在公司内部进行过多次立项调研。
2、雷军曾经形容决定造车这件事情给他的痛苦，有时候白天会想 100个小米进入电动车领域的理由，晚上就可以想出 100个小米不进入电动车的理由。一位接近小米决策层的人士形容，雷军造车展现的勇气是他善良的一面，但不一定是他商业优势的一面。
3、易车讯 在12月17日晚播出的央视《面对面》节目中，小米创办人，董事长兼CEO雷军受访时提及了小米在汽车领域所做的努力。他表示：“小米做汽车有很多天然的优势，因为今天智能电动汽车的本质就是汽车工业跟消费电子工业的整合，是一个大融合，所以进入汽车行业对小米来说有挑战，总体来说难度可控。
运用波特五力模型对小米汽车进行战略分析?
应该。Counterpoint称小米一直通过IoT战略投资智能手机以外的市场，电动汽车就是其中之一。在外界看来，小米与汽车似乎毫不相干，但是汽车行业正在朝着电动化、数字化迈进，而后者正是小米擅长的领域。多年来，小米一直在打造包括智能设备、智能家居和智能白色家电在内的生态系统。
总的来说，波特的五力分析模型不仅为企业战略制定提供了理论依据，更在产业经济学与管理实践之间架起了一座桥梁。它的价值在于，它引导我们理解并应对竞争环境中的微妙变化，以实现持续的竞争力和盈利增长。
用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五力分析综述 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。
波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。
波特的五力模型主要是用来分析一个行业的基本竞争态势，也就是说这个公司所处行业的竞争情况，算是在外部环境分析方法中的微观分析。
关于小米汽车的创业者分析报告，以及小米汽车产品构思的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
