文章阐述了关于问界商标属于华为的吗知乎,以及问界科技有限公司的信息,欢迎批评指正。
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把灵魂交给华为,沦为代工厂的赛力斯何处去?
1、上汽集团董事长陈虹曾说过,不能接受华为灵魂,上汽要把灵魂握在自己手中。就目前的赛力斯汽车与华为的关系来看,它大概算是把灵魂交给华为了。随着华为与越来越多的车企深度合作,赛力斯汽车的竞争力也会越来越弱。
2、这其实是赛力斯与华为合作最委屈之处。赛力斯把什么都交给了华为,放眼全国市场,恐怕华为很难再找到类似赛力斯的第二家。但赛力斯只是华为问界联盟中的成员之一,华为与奇瑞、长安、北汽等大概率会逐步推出问界车型,届时赛力斯的华为问界版产品一定会失去资源稀缺的属性。
3、但不能排除的是,5年时间或许是华为为造车继续做准备,华为的名号已经打响,无论是华为问界还是华为问路,不过是品牌后面换个后缀,换个代工企业而已。 到目前为止,赛力斯全国的渠道大约75%以上依靠华为,对外宣传的口径也以华为为主,在不知情的民众看来,这就是一个华为的汽车品牌。
4、看完双方的回应,笔者觉得,两者的关系可以这么理解。赛力斯把华为当做“结婚对象”来处,而华为却只是把赛力斯当成众多好朋友中的一个。只不过是,在某些时候,跟赛力斯走的更近一些罢了!通俗一点讲,对于赛力斯来说,华为就是它的一切,是唯一;可对于华为来讲,赛力斯却只是其中之一。
5、例如,AITO问界2022年全年销量5万辆,这让赛力斯在新能源汽车市场有一定的声量,媒体在评论时表示,外界几乎将功劳全部归于华为,而赛力斯甚至被认为沦为代工厂的存在。03 造车新势力普遍存在的问题就是品控的不足,赛力斯也不例外。在汽车投诉平台车质网上,也出现了有关赛力斯的投诉。
销量暴跌,问界归华为,张兴海“陪玩”余承东,进退维谷
1、前段时间,任正非再次强调华为“不造车”,有效期延长5年,作为华为最高领导层之一的徐直军,也疑似公开批评了余承东乱用“华为”品牌,擅自与“问界”捆绑的错误。这么看起来,华为还是有意与问界划清界限的,很怕大家认为“问界”是华为的。
2、值得关注的是,进入2023年AITO问界面临的压力还在不断扩大。据悉,在1月份,赛力斯以4475辆的销量迎来“开门黑”,紧接着2月份赛力斯销量仅为3505辆,环比下滑28%。而进入3月份,AITO问界的销量仅为3679辆,整体表现依旧低迷。
3、AITO问界,作为华为与赛力斯共同打造的品牌,自面世那刻起就注定了其未来之路充满很多不确定性。毕竟,俗话说的好“搭伙的买卖做不得”。华为、赛力斯同床异梦,当问界销量快速上涨时,局内关系还算是稳定,而伴随着问界销量的失速,两者的关系也变得愈发微妙。
4、年1月,问界全系销量达到32***3辆,环比增长376%,力压理想,抱走新势力第一的宝座。 复盘问界的起死回生,背后站着两个男人,一个是“遥遥领先”的余承东,另一个就是“默默无闻”的张兴海。 与经常站在聚光灯下侃侃而谈的余承东不同,赛力斯集团创始人张兴海十分低调,这并不妨碍问界车主们的拥趸。
问界全家桶新成员,华为奇瑞首车尾标将悬挂“问界”LOGO
1、因此,余承东曝光的这款新车悬挂“LUXEED”车标,并不妨碍它是“问界全家桶”的一员,因为新车的正式命名方式极可能会是“LUXEED(奇瑞自有品牌,华为合作方)+问界(华为智选模式)+XX(车型名称)”。
2、这样一来华为就可以以问界为核心链接车企,问界不仅可以与赛力斯合作,也能与长安、北汽合作,也能与江淮、奇瑞合作。
3、双方目标是「2026实现100万产销」,今年内发布全新平台旗舰车型。
4、月27日,赛力斯两江智慧工厂,在 AITO 举行的问界第 10 万辆量产车下线仪式上,华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东再次对外界“华为是否造车”的疑问做出回应。
问界品牌商标归属
1、问界品牌商标归属华为。我们熟知的新能源汽车品牌问界,全称是“AITO问界”。其中AITO代表赛力斯,公开资料显示,AITO及其logo商标归属于赛力斯全资控股的重庆潽康企业管理咨询有限公司。
2、今年4月中国电动车百人会上,余承东在解释“HUAWEI 问界”宣传方式时表示,“目前(问界)由赛力斯生产,马上奇瑞、北汽和江淮也会加入,如果每家车企都***用不同的品牌,我们营销、服务、零售会很复杂,所以希望***用共同的元素和品牌。
3、赛力斯。问界汽车是赛力斯汽车有限公司旗下的高端新能源品牌,该品牌诞生于2021年12月。虽然问界汽车是华为和赛力斯联合发布的,但实际上海外注册名为AITO的品牌仍然归属于赛力斯汽车有限公司所有。
4、近日,《科创板日报》发布消息,共计有221个“问界”商标转让申请已被核准,转让人分别为北京永安世达科贸有限公司和北京科创辉达科贸有限公司,而受让人均为华为技术有限公司。
5、AITO问界是华为与赛力斯合作的产物,双方分工明确,赛力斯负责整车产品的研发、智造、交付服务等整个生命周期用车体验,而华为则深度参与产品定义、整车开发和渠道销售,并进行联合质量控制和联合营销。
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